各部门、办事处、分公司、项目部

2023年是公司《五年规划》第三年，是关键之年，民营企业高质量发展终究要靠民营企业自身苦练内功来实现，为了加强内部管理,公司制定了“四零七要九度”管理制度：

一：四零

1.零借口；

2. 零拖延；

3. 零返工；

4.零扯皮。

二：七要

1. 只要有工作就有目标；

2. 只要有目标就有计划；

3. 只要有计划就有执行；

4. 只要有执行就有检查；

5. 只要有检查就有结果；

6. 只要有结果就有责任；

7.只要有责任就有奖罚。

三：九度

1. 工作的态度；

2. 落实的速度；

3. 目标的精度；

4. 执行的力度；

5. 方法的强度；

6. 做事的细度；

7. 团队的风度；

8. 事业的高度；

9. 做人的硬度。

以上为“四零七要九度”的主要内容，请各位同事仔细学习并贯彻执行，为打造百年中企梦而努力。

浙江中企建设集团有限公司

二零二三年三月二十七日