浙中建[2023]第7号文《浙江中企管理规则》

各部门、办事处、分公司、项目部

2023年是公司《五年规划》第三年,是关键之年,民营企业高质量发展终究要靠民营企业自身苦练内功来实现,为了加强内部管理,公司制定了“四零七要九度”管理制度:

一:四零

1.零借口;

2. 零拖延;

3. 零返工;

4.零扯皮。

二:七要

1. 只要有工作就有目标;

2. 只要有目标就有计划;

3. 只要有计划就有执行;

4. 只要有执行就有检查;

5. 只要有检查就有结果;

6. 只要有结果就有责任;

7.只要有责任就有奖罚。

三:九度

1. 工作的态度;

2. 落实的速度;

3. 目标的精度;

4. 执行的力度;

5. 方法的强度;

6. 做事的细度;

7. 团队的风度;

8. 事业的高度;

9. 做人的硬度。

以上为“四零七要九度”的主要内容,请各位同事仔细学习并贯彻执行,为打造百年中企梦而努力。

 

 

 

浙江中企建设集团有限公司

二零二三年三月二十七日


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